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  • 01/04/2025 15:20
  • Yves Cáceres de Lima

Do estágio a grandes cargos de liderança: A trajetória de sucesso de profissionais que chegaram ao topo

Muitos dos grandes líderes que conhecemos hoje começaram suas carreiras como estagiários, dando os primeiros passos dentro das empresas onde, anos depois, chegariam ao topo. Ao longo de suas trajetórias, através da dedicação, aprendizado contínuo e visão estratégica, esses profissionais transformaram suas oportunidades em grandes trajetórias de sucesso.

A seguir, você vai conhecer algumas histórias inspiradoras de quem começou como estagiário e hoje ocupa cargos de destaque nas maiores empresas do Brasil e do mundo:

 

- Aksel Krieger: Iniciou sua carreira na BMW em 1999, aos 24 anos, fazia faculdade de administração e ingressou como estagiário de análise na BMW Serviços Financeiros. Permaneceu na área até 2006, quando se transferiu para a Alemanha para assumir o cargo de gerente de planejamento estratégico da empresa.

Nos anos seguintes, foi designado para a África do Sul, onde continuou atuando no setor de Serviços Financeiros. Posteriormente, mudou-se para a China, onde ocupou, por três anos, o cargo de CEO da Brilliance-BEA Auto Finance Co., braço financeiro do grupo em Xangai.

Em fevereiro de 2019, após uma trajetória consolidada no mercado internacional, Krieger retornou ao Brasil para assumir a presidência da operação nacional da BMW, destacando-se como um exemplo de crescimento profissional dentro da companhia.

- Ivan Zurita: Começou sua trajetória na Nestlé em 1972, aos 17 anos, como estagiário da área de pesquisa de mercado. Na época, ele ainda era estudante de economia na faculdade Mackenzie. Ao longo de sua carreira percorreu diversas áreas da companhia, tanto no Brasil quanto no exterior, adquirindo ampla experiência no setor.

Em 2001, após quase três décadas de atuação, assumiu a presidência da Nestlé Brasil, cargo que ocupou até 2012. Durante sua gestão, foi responsável por um crescimento expressivo da empresa no país, quintuplicando o faturamento, quadruplicando seu tamanho e impulsionando significativamente as vendas.

Após 40 anos dedicados à Nestlé, em sua única experiência profissional com carteira assinada, Zurita deixou a companhia como um dos principais responsáveis por sua expansão e consolidação no mercado brasileiro.

- Rodrigo Galvão: Aos 19 anos, enquanto cursava Administração na PUC-SP, Rodrigo Galvão ingressou na Oracle como estagiário da área de contratos e desde o início utilizou essa oportunidade para construir relações estratégicas e planejar sua carreira. Logo ele percebeu que, como jovem profissional, tinha a chance de conhecer diferentes áreas da empresa e se conectar com gestores, o que foi essencial para seu crescimento.

Após seis meses de estágio, foi efetivado e passou por diversas áreas dentro da companhia. Já em 2017, aos 35 anos, recebeu a oportunidade de assumir a presidência da Oracle Brasil, liderando a empresa em um período de transformação digital e cultural. Durante sua gestão, que durou quatro anos e envolveu cerca de dois mil funcionários, implementou diversas iniciativas inovadoras. 

Após, em 2023, depois de 21 anos na empresa, Galvão assumiu a vice-presidência de tecnologia para a América Latina. Além disso, destaca que, o sucesso profissional depende de planejamento, qualificação constante e construção de relacionamentos, enxergando a própria carreira como uma startup que precisa de desenvolvimento e investimento constante.

- Flávio Boan: Iniciou sua jornada na Falconi como estagiário e, após um breve período como trainee na antiga Cervejaria Brahma, Flávio foi convidado para voltar a trabalhar na Falconi, lá construiu uma carreira de mais de 20 anos. Durante esse período, passou por diversas funções, evoluindo de trainee para analista de gestão, consultor sênior, gerente de projeto e, posteriormente, sócio e diretor-executivo.

Para Boan, um dos maiores desafios na carreira é antecipar as competências que serão necessárias no futuro e se preparar para elas. Ele destaca que muitos jovens profissionais enfrentam dificuldades no crescimento dentro das empresas devido à falta de persistência, pois o reconhecimento e a evolução profissional exigem tempo e dedicação. Sua trajetória reforça a importância do comprometimento e do aprimoramento constante visando o alcance do êxito profissional.

- Juliana Azevedo: Ingressou na P&G em 1996, aos 20 anos, enquanto conciliava os cursos de engenharia industrial na Poli-USP e direito na PUC-SP. Sua primeira atuação foi na área de cuidados femininos, com o objetivo de adquirir experiência profissional antes de explorar novas oportunidades.

No entanto, a forte identificação com a cultura da empresa e seu desempenho nas funções que assumiu fizeram com que conquistasse novos desafios. Ao longo da carreira, acumulou experiências em marketing, vendas, planejamento estratégico e gestão, contribuindo diretamente para a expansão da P&G no Brasil.

Seu crescimento dentro da companhia a levou a ocupar cargos de destaque, como vice-presidente de cuidados com a beleza para a América Latina e, posteriormente, vice-presidente global da área. Em 2018, assumiu a presidência da P&G Brasil, consolidando uma trajetória marcada por evolução constante e liderança estratégica.

 

Dessa forma, fica nítido que um estágio pode ser muito mais do que apenas o primeiro contato com o mercado de trabalho. Para aqueles que aproveitam a oportunidade com dedicação, visão de futuro e disposição para aprender, ele se torna o ponto de partida para uma trajetória sólida dentro das empresas.

O crescimento profissional desses líderes reflete a importância da persistência, adaptabilidade e da construção de relações estratégicas. Mais do que apenas ocupar cargos de destaque, eles souberam transformar desafios em aprendizado e oportunidades em conquistas, consolidando carreiras de sucesso dentro das respectivas empresas.

O percurso desses exemplos inspiram novos profissionais, como você, a enxergarem o estágio como uma porta aberta para um futuro promissor, mostrando que, com esforço e comprometimento, é possível trilhar um caminho de evolução e crescimento dentro de qualquer organização.